Key findings

1. In de afgelopen jaren is het voor logistieke- en transportondernemingen steeds lastiger gebleken om voldoende en gekwalificeerd personeel te werven.

2. Door afnemende marge, ondanks stijgende omzetten voor COVID, blijft er weinig ruimte om personeel aan te trekken met hogere salarissen.

3. Ook investeringen in de werkplek kunnen een bijdrage leveren bij het aantrekken en behouden van personeel.

4. Het grootste verschil op de werkplek is te maken met een gezonde werkplek, sportvoorzieningen en catering.

5. Concreet kunnen organisaties daarom het beste investeren in betere bereikbaarheid, een aantrekkelijke kantine met ook een goede menukaart, een sportfaciliteit en in maatregelen om de luchtkwaliteit (minder stof), en de temperatuur te verbeteren voor zover dit haalbaar is.

6. De grootste winst is hierbij te behalen bij de jongere leeftijdsgroepen. De jongere doelgroep is te bereiken door de voorzieningen te verbeteren. Met name door gratis snacks en sportvoorzieningen aan te bieden.

7. Mogelijk kan werken in de logistieke sector nog aantrekkelijker worden gemaakt voor jongeren als er ook goede OVverbindingen aanwezig zijn.

8. Genoemde ingrepen vergen investeringen, maar door alleen al je werknemer te betrekken bij de inrichting van de werkplek, neemt de tevredenheid toe, wat kan bijdragen aan behoud van personeel. Daarnaast geldt: vragen naar een mening kost niets. 9Vastgoed is tot slot geen wondermiddel, maar kan wel helpen bij het behoud en aantrekken van personeel.

Lees het rapport hier.