Savills

The Savills Blog

Zonder wrijving geen glans; de positieve kant van het rumoer in Zuidas

Deze blog werd exclusief geplaatst op vastgoedmarkt.nl

Deze blog werd geschreven door Reinier Wegman, Head of Sales, IJsbrand Brunger, Head of Leasing en Jordy Kleemans, Head of Research & Consultancy bij Savills in Nederland.


Zuidas is sinds zijn bestaansrecht als kantorenlocatie onderwerp van gesprek. Met de komst van ABN Amro begin jaren 90, was het startsein gegeven om een nieuw toplocatie te ontwikkelen voor kantoren – de Nederlandse ‘financial mile’. In de jaren erna werden er gestaag kantoorgebouwen neergezet en werd er geconstateerd dat de locatie erg monofunctioneel was. De afgelopen jaren is de Zuidas echter, door het toevoegen van functies zoals wonen, toch uitgegroeid tot een zeer dynamisch multifunctioneel gebied. Zo zijn er 5 jaar tijd meer dan 1.000 woningen toegevoegd waarmee het totale aantal woningen in het gebied met meer dan 75% is gegroeid.

Het getuigt dus van een zeer beperkte visie en inlevingsvermogen om nog steeds te zeggen dat Zuidas geen diversiteit kent in architectuur, gebruik en mogelijkheden. Wonen, werken en vermaak worden in gebouwen en in het totale gebied vermengd. Zuidas heeft zich als een olievlek ontwikkeld waarbij de randen (lees: gebied VU, Tripolis en omgeving RAI) optimaal profiteren van de ontwikkelingen. Ook aan de Zuidkant van Zuidas is de, van oorsprong verouderde en grijze wijk Buitenveldert, (her)ontdekt door starters en gezinnen. Qua type bedrijven is er ook de nodige misvatting: Zuidas staat te boek als het gebied van financiële dienstverleners, maar grappig genoeg maken Tech Media en Telecom (TMT) (51%) en andere sectoren de dienst uit qua nieuwe verhuur in de afgelopen 1,5 jaar. Het gebied is dus op alle fronten aan het veranderen, partijen komen en gaan. Welk effect heeft het vertrek van ABN Amro (overigens deels)? Is dit negatief, of misschien juist positief?

Welk effect heeft het vertrek van ABN Amro (overigens deels)? Is dit negatief, of misschien juist positief?

Reinier Wegman, Head of Sales bij Savills in Nederland

De kantoorkolos van ABN Amro is aan vernieuwing toe. Dat ziet iedereen. Dit gold ook voor Tripolis, waar Uber en De Brauw Blackstone Westbroek zich gaan vestigen. We zien momenteel zowel gebruikers als eigenaren een meer strategische beoordeling van hun vastgoed maken, waar duurzaamheid een essentieel onderdeel van uitmaakt. Verhuizen naar nieuwbouw is ons inziens echter niet per se de meest duurzame optie. Wij adviseren om korte quick wins goed af te wegen tegen langere CapEx investeringen. Zo leiden wij op dit moment voor één van onze klanten een grootschalig traject om hun gehele kantorenportefeuille (waaronder kantoorgebouwen in Zuidas) te optimaliseren aan de hand van ESG-criteria, met als commercieel doel de retentie van de huidige hoofdhuurders. Samen zoeken we naar de meest duurzame oplossingen. Zuidas past over het algemeen heel goed in het duurzame karakter waar bedrijven naar op zoek zijn. Dit komt onder andere door de kwaliteit van de locatie, maar ook de duurzame voorraad. Zuidas biedt verhoudingsgewijs al de meest duurzame kantoorruimte van Nederland, en dit zal de komende jaren alleen nog maar verbeteren.

Wij adviseren om korte quick wins goed af te wegen tegen langere CapEx investeringen.

Marc van Niekerken, Head of Building & Project Consultancy Benelux

Het vertrek van advocatenkantoor De Brauw uit The Rock, wordt door de media verkondigd als de doodsteek voor de Zuidas als toplocatie. Er wordt voorbij gegaan aan de positieve ontwikkeling die is ingezet op Zuidas en het feit dat Tripolis (nieuwe hoofdkantoor De Brauw) op de grens van het Zuidas gebied ligt. Tegenover het vertrek van partijen staat ook de komst van nieuwe bedrijven als JetBrains (12.000 m²), de verplaatsing binnen Zuidas van advocatenkantoor Loyens & Loeff naar Hour Glass, en de toekomstige verplaatsing van DLA Piper van de rand van de Zuidas naar Strawinskyhuis. Bedrijven komen en gaan, dat is van alle dag en bovenal gezond. Na een periode van frictie leegstand (3%), is er mede door nieuwbouw en herontwikkeling, sinds kort weer enigszins beweging mogelijk. Hetgeen zorgt voor groeimogelijkheden van zittende - en de komst van nieuwe bedrijven.

Na een periode van frictie leegstand (3%), is er mede door nieuwbouw en herontwikkeling, sinds kort weer enigszins beweging mogelijk. Hetgeen zorgt voor groeimogelijkheden van zittende - en de komst van nieuwe bedrijven.

IJsbrand Brunger, Head of Leasing bij Savills in Nederland

Het stigma van kapitalisme en geldwolven lijkt voor eeuwig aan de Zuidas vastgekleefd, zeker als mensen er over praten en schrijven die er niet werken, wonen of verblijven. Nog meer diversiteit is een mooi streven. En die ruimte komt er, nu een aantal grote huurders verplaatsen. Het biedt nog meer kansen voor optimalisatie van het gebied naar een multifunctioneel verblijfsgebied. Ruimte om verbeteringen en verduurzaming door te voeren, ruimte om te bieden aan doelgroepen die er voorheen niet tussenkwamen op de Zuidas.

Aan kapitaal was volgens het stigma al geen gebrek, maar aan creativiteit dus zeker ook niet.

Aanbevolen artikelen